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农金在线河南讯 自“开门红”工作开展以来，淮阳联社从大处着眼，从小处入手，动员全员上下加压奋进，担当作为，秉承“一级做给一级看，一级带着一级干”的工作理念，怀揣“开局即决战，起步即冲刺”的的信念感，以“一锤接着一锤敲，不获全胜不收兵”为冲刺目标，聚焦四项工作重点，统筹兼顾，协调配合，实现了较上年底新增存款突破11亿元。 谋事趁早，抢占先机。人勤春来早，奋进正当时。该联社早安排、早部署，争分夺秒抢占市场先机。举办“开门红”誓师大会，鼓舞士气，激发全辖员工干事创业的热情；制订《淮阳联社2022年一季度业务“开门红”工作方案》，明确任务目标，聚焦工作重点，引导全辖员工统一思想、坚定目标、树立信心、共克时艰；通过“巧装饰、扮靓网点”活动打造年味厅堂，营造喜庆、温暖厅堂氛围。 巧妙营销，多措并举。该联社创新营销方式，延展柜面服务，对外通过LED屏、厅堂视频、公众号、朋友圈、抖音等媒介多渠道、全方位开展宣传工作，对内组织开展厅堂微沙龙、“一分钟普惠金融知识”、“过新年、换新钱”和“情暖元宵”活动，带给客户新鲜的体验和感受，提升客户归属感。积极开展客户走访、上门拜访、上门服务等活动，梳理客户关系，建立服务台账，加强与客户的联络沟通。以提升客户满意度为着力点，提供差异化服务，提高服务精准度，树立良好的企业形象，筑牢群众基础。 科技赋能，精准发力。该联社组织全面巡查自助设备，“人工+智能”实现了厅堂引流、分流；积极引导客户通过手机银行办理转账汇款、贷款申请及生活缴费等业务，“线上+线下”减少客户等候时间；网格化开展“金燕e付”“周到贷”营销工作，以打造智慧商圈为契机，交叉营销，实现双向引流。 全员营销，提质增效。该联社以千斤重担千人挑，人人肩上有指标的工作理念，把各项目标任务分解落实到人，形成全员参与、全员营销的良好氛围；采取“班子带头，支部考核，全员认领”的工作总思路，坚持“日考核、旬汇报、月总结”，坚持务实作风，树立结果导向，全辖员工自觉做到守土有责、守土负责。(齐盈盈) |