平顶山市石龙区农信联社：凝心聚力尽锐出战掀起开门红

       农金在线河南讯  2022年首季“开门红”战役打响以来，平顶山市石龙区农信联社紧抓开年机遇，抢占市场份额，在扎实做好疫情防控有关工作的同时，各社部结合自身工作实际，充分发挥工作主动性，以“党建+金融”为抓手，以网点营销为阵地，全方位开展营销，多渠道拓展市场，全面铺开首季“开门红”工作，迅速掀起活动热潮。截至1月9日，该联社存款余额177608万元，较年初增长4109万元；个人手机银行存量21941户，较年初增加106户。
       凝共识，转观念，提振全员士气。自“开门红”启动以来，该联社高度重视，多次召开开门红工作讨论会、分析会，出台了“开门红”活动方案，优化绩效考核办法，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，班子成员、中层干部、一般员工拿出部分比例绩效工资参与考核，任务细化到人，考核落实到人，“千斤重担大家挑、人人头上有指标”，充分调动全员工作主动性、积极性，全力推进存贷款、电子银行等产品营销工作。同时，全辖上下统一思想，凝聚共识，领导班子成员、机关科室分包各营业网点，全员出战，指导帮扶基层网点快速有效开展各项业务，要求每日通报个人任务完成情况，在全辖形成“比、学、赶、超”争先创优的良好氛围。
       立厅堂，汇能量，营造活动氛围。该联社班子成员带领机关部室深入各营业网点，实行“一对一”指导调研，结合网点实际制定可行性营销方案、落实厅堂布置，策划营销活动等工作，详细了解网点“开门红”营销举措和实施进度，给予针对性建议和指导，营造浓厚的“开门红”活动氛围。同时，创新宣传方式，因地制宜开展存款积分兑礼品、抽奖送惊喜、传统节日营销、幸运红包等营销活动，吸引客户进门办理业务，加大力度开展手机银行、微信银行推广活动，拓展用户覆盖面，增强用户粘性，提升网点综合营销能力，让主阵地作用得到充分发挥。
       守主业，勇担当，做实党建金融。为成功打响2022年首季“开门红”第一枪，该联社强化“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，成立“村明白人+网点主任+客户经理”的营销团队，在全辖24个社区委派金融助理，常态化开展“开门红”营销活动。通过入户走访、开设金融知识讲堂、结对帮扶务工人群家庭、报销外出老板返乡车费等方式，专题宣传联社开门红优势和存贷款产品。乡村振兴事业部派出10位客户经理全部深入军营村的五个组，走访605户、收集完整入户调查表300户，扎实开展“整村授信”工作，让农信社的金融产品、金融服务飞入千家万户，进一步拓展农村市场，增进与客户感情，培养客户的满意度和忠诚度，持续推进市场份额提升。同时，各战队抽调业务骨干，组成“党员先锋队”，深入企业、社区、机关单位逐户登门拜访，强化存量客户回访工作，详细了解客户多元化金融需求，及时普惠金融政策，真正让老客户转化为忠实客户，实现“全流程、全产品、全渠道”一站式金融服务，用“石龙速度”温暖客户，全力支持实体经济发展，助力乡村振兴。

                                                                                                                                    （谢密丽）