商水农商银行“四个坚持”锚定重点工作提高发展质量

       农金在线河南讯 今年以来，商水农商银行在抢抓机遇做好开门红工作的同时，统筹推进金融高质量发展、服务实体经济、纪检监察等重点工作，提高发展质量。截至2月19日，新增存款6亿元、贷款2亿元。综合考核位居全省农商银行系统第4名。
       坚持狠抓开门红。抢抓时间，全员上岗，组织支行合理调配人员、运用好实习大学生资源，做好厅堂、电话、现场全业务营销和被“掐尖”客户的回流工作。保障好支行设备、耗材、现金、营销费用、后勤等。充分运用微信、公众号、直播、短视频等做好产品、利率等优势宣传。引导发挥支行长资源优势、党员的先锋模范作用、“能人”效应等，攻大户、难户，引导部室人员做好存贷款、网络金融营销。分析短板业务原因，采取有针对性措施，迎头赶上。发挥好绩效考核的指挥棒作用。班子成员、部室加强对支行的帮助督导。
       坚持高质量发展。常态化主题教育，组织全体员工学习关于金融高质量发展的讲话精神和各级的系列部署等，掌握核心要义。规范公司治理结构，真正发挥“三会一层”和董事会下设各专业委员会作用，加大股东股权治理，优化股权结构，解决关联交易存在的问题。以“三定”为契机，理清部门职责边界，人岗责匹配。加大固定资产管理，澄清底数，按照“盘活一批、处置一批、报废一批”思路，提高固定资产质量。提高费用使用质效，向低成本存款、网络金融、贷款营销、清收盘活倾斜，向基层倾斜，压缩部室开支，防止“跑冒滴漏”。坚持真实经营、合规经营，以投放实体经济小额贷款、清收盘活不良贷款和加强全面风险管理为抓手提高经营质量，特别做实做细贷前调查和贷后管理，落实尽职免责制度。行长重点关注法人贷款不良，信贷副行长重点关注个贷不良。拓宽处置抵债资产的思路和方法，加快抵债资产变现进度。树立大风险观，健全风险合规管理职能、制度，充实人员，提高风险识别、计量、处置能力，加强培训考核。
       坚持服务实体经济。回归金融的政治性、人民性。坚持服务“三农”、商户、小微企业等实体，继续把年轻员工充实到客户经理岗位，绩效向客户经理倾斜。开展党建+整村授信工作，全方位服务群众和小微企业的金融需求。结合市农信办和县委县政府重点工作，做好和发改委、工信局、农业农村局等对接，加大对规上、大中型和“高新特精”等新质生产力企业的走访力度，完善企业信息，投放贷款。组织党支部、支行适时开展反非法集资、反洗钱、保护消费者权益等金融知识宣传等，提高群众金融素养。
       坚持正风肃纪。继续发挥好全面从严治党党委的主体责任和纪委的监督责任，党委班子成员做好榜样。建强纪检监察队伍，提高本领并防止灯下黑。把纪律规矩挺在前面。运用好案例加强对全体员工的警示教育，到各支行开展廉政巡回课堂。对新提拔干部开展廉政谈话。元旦、春节等关键时间节点进行廉政巡察。发挥好惩戒委员会作用。严肃处理发现的违法违纪违规等行为。（娄东坡）