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农金在线河南讯 自省联社党委部署开展“能力作风建设提升年”活动以来，原阳农商银行坚决向能力不足出拳、向作风顽疾开刀，开展能力水平、干事作风大提升、大整顿，进一步锻造想干事、能干事、会干事的过硬队伍。 吹响冲刺奋战的“集结号”。春节上班第一天，及时召开动员大会，传达全省农信社、全市农信社及省联社机关能力作风建设年动员会精神，明确提升重点、细化工作安排，吹响提升能力、改进作风的冲锋号。印发活动实施方案，组建工作专班，扛稳压实责任，坚持重点部门这个点、机关这条线、全行这个面有机结合，统筹推动活动有力有序开展。 打响查摆问题的“阻击战”。严格按照“把问题找准、把根源挖透”的要求，通过个人自己查、同事相互查、领导点评查、群众帮助查等方式，开展“动真碰硬”问题查摆活动，深挖“躺平式”“太极型”“梗阻型”干部。认真制定问题整改方案，明确任务措施，力求通过精准施策、“对症下药”，让能力作风尤其是机关能力作风的“顽疾”药到“病”除、有效根治。 奏响干部培养的“多重曲”。建立干部员工素质能力提升长效机制，严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组制度，提升政治本领。制定学习型团队创建方案和考取资格证书奖励办法，确定每周四为部门及网点集中学习日和全行条线部门集中培训日，积极打造学习型银行。召开普惠型小额贷款营销等重点业务座谈会，进一步解放思想、梳理难点堵点问题解决思路。建立“机关联系基层、干部联系群众”双联系机制，班子成员推行“半天室内工作法”，带头走进基层、走进群众、走进企业，解群众急难愁盼“问需”，优服务基层方法“问计”，听真实行情民意“问情”，谋全行发展思路“问政”，进一步提升工作能力、改进工作作风、提高工作效能。（毛渊浩 李涛） |