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农金在线河南讯 1月13日下午，安阳相州农商银行召开一季度“开门红”业务竞赛活动第一次推进会。该行领导班子成员、全体中层干部参加会议。 党委书记、董事长李鹏飞作总结讲话，针对下一步工作，他提出三点具体要求:一是统一思想聚合力，全力以赴开门红。中层干部要率先垂范，带领员工心往一处想，劲往一处使，以坚定的决心和饱满的热情，全力以赴完成“开门红”各项目标任务；要将“开门红”业务竞赛活动视为一场持久的马拉松，充分调动全员力量，共同冲刺。二是提升技能优服务，强化营销抓落实。要不断提升员工的营销和服务技能，深化客户关系管理，提升客户满意度和资金留存率。在贷款营销方面，要切实抓好落实，确保各项贷款业务稳步推进。三是明确职责促担当，尽职免责激潜能。条线部门要全面梳理客户经理尽职免责方面规章制度，充分发挥客户经理的主观能动性，让客户经理愿贷、敢贷、能贷；要落实尽职免责机制，为敢于担当的客户经理提供有力保障。 党委副书记、行长王强对全行“开门红”工作进行安排部署。针对下一步工作，他强调：一是认真做好总结。各支行和条线部门要认真总结前期工作经验，深入剖析存在的问题和不足，为下一步工作提供有力借鉴。二是严格落实考核。要严格落实考核制度，激励与约束并重，激发全员潜能，提升工作效能。三是提升网点形象。条线部门要对各营业网点进行重新摸排，各支行要积极配合，共同提升办公环境和对外形象，为客户提供更加舒适、便捷的服务体验。 纪委书记、监事长李海利领学典型案例，传达市行《关于进一步强化工作作风严肃工作纪律的通知》。 行长助理侯明丽对支行开门红营销活动方案、营销宣传、实体贷款投放等工作安排部署。 零售金融部通报2025年满弦开弓活动开展情况，公司金融部对2025年“开门红”业务竞赛活动开展情况进行分析；财务会计部对2024年度财务情况进行分析。（胡晓彭） |