|
农金在线河南讯 日月开新元，万象启新篇。2025年1月1日上午，长垣农商银行通过“现场+视频”的形式，隆重召开2025年一季度业务“开门红”竞赛活动启动会议。该行班子成员，中层正副职人员，客户经理及部室、一线员工参加。
会上，该行党委书记、董事长以“乘势而上，实干争先，奋力推动各项业务实现新跨越”为题作动员讲话，总结回顾转型以来发展成果，充分感谢广大干部员工的辛勤付出，安排部署全行经营转型和“开门红”竞赛活动重点工作，要求大家紧紧围绕省行2025年战略目标和发展思路，以落实落细“四个以”为抓手，坚定信心、抢抓机遇，蓄势而进，尽快推动各项业务提档升级，全力以赴赢战“开门红”，为全年工作稳健高效发展打下坚实基础。
一、以高质量党建为统领，助推发展提质。要夯实党建工作基础，推动党建业务深度融合，建立理论学习长效机制，系统把握金融工作改革思维的实践意义，切实用党的创新思想指导工作；用好“党建+”红色引擎，以创新性思维将党建与服务实体经济、助力乡村振兴等重点工作有机融合，推动金融支持重点领域与“开门红”主要指标任务尽快落地见效。
二、以调优机制为保障，激活发展动力。要做好部门整合和岗位调配，对职能分工、流程环节进行进一步优化整合，尽可能释放更多中后台人员到营销一线，提高工作效能。要优化考核激励机制，进一步体现出“工资靠挣、多劳多得”的考核导向，让愿干者、能干者有票子、有面子、有里子，也让观望者、躺平者动起来、跑起来。
三、以改革转型为定力，提振发展效能。要积极应对低利差、高内卷的市场环境，锚定省行“5016”客户服务年度目标，立足本行实际，保持“做小做散做精”的战略定力，抢抓岁末年初有利时机，广撒网、多种粮，做优规模、增厚利润，释放转型发展新活力。
四、以合规经营为底线，护航发展行稳致远。要始终将“合规经营”作为立身之本、发展之基，持续打造“三不机制”，以完善权责明晰的刚性制度约束保障“不能违规”，以狠抓警示教育和监督执纪推动“不敢违规”，以厚植合规文化确保“不想违规”，确保全行上下守牢合规底线、红线，助力业务经营行稳致远。
该行党委副书记、行长总结分析2024年业务运行情况，并对2025年一季度业务“开门红”相关工作进行细化安排，要求全行上下固强补弱、攻坚克难，借机借势借力，全力以赴深化营销，推动业务增长，凝神聚力打好2025年“开门红”首战。
会上，该行各信贷前台营销部门、支行网点依次向总行党委递交了军令状，信贷前台营销部门、营业网点及条线业务部门共5家单位作请战发言，主会场、分会场人员集体宣誓，进一步提振士气，坚定“开门红”必胜信心。最后，该行部分干部员工演唱歌曲为“开门红”活动加油助力。
春华秋实又一载，弦歌不辍续新篇。站在蓄势待发的新起点，长垣农商银行全体干部员工将牢牢把握历史机遇，以百倍的信心、百倍的担当、百倍的努力，上下齐心加油干，誓夺首季“开门红”，奋力推动转型发展实现新跨越、再创新辉煌！（李岩 郭浩娜）
|
