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农金在线河南讯 为深入传达贯彻省农商银行2024年一季度业务“开门红”暨旺季营销推动会会议精神，12月26日上午，山阳联社在第二会议室组织召开专题会议，对2024年一季度业务“开门红”工作进行再安排、再部署，确保2024年各项工作开好头、起好步。联社班子成员及全体中层正职共计30余人参加此次会议。 会上，联社党委书记、理事长杨国庆认真传达了省农商银行会议精神及工作要求，明确指出今年考核与往年的“三大不同”。一是考核方向不同。通过将贷款考核占比提升至50%，存款考核占比降至30%，持续引导全员由重存款轻贷款向存贷款“两手抓”转变。二是考核重点不同。通过计算中长期存款揽储成本来折算任务数，进一步引导全员由重余额、重定期向重成本、重活期转变。三是考核项目不同。通过增加扣分项，对完成不足30%的任务给予倒扣分，引导全员由局部发力向多点开花转变。 就如何做好2024年“开门红”工作，杨国庆提出3点意见。一要传达贯彻到位。各社、部要第一时间将省农商银行开展竞赛活动的意义、竞赛活动方案内容、考核重点转变、考核分值设置等原原本本传达至每位员工，确保上下一心、同向发力，为2024年“开门红”工作奠定思想基础。二要深刻领悟到位。各条线要对考核方案进行认真分析、科学研判，找准工作优势与不足，出台专项指导意见及考核方案；各社要深入领会上级部门方案内涵，及时调整完善内部考核制度，确保“开门红”工作有条不紊运行。三要提前谋划到位。各社、部负责人要躬身入局、主动作为，扎实做好任务分配、活动设置、客户储备等工作，带领辖内员工全力做好“开门红”各项工作，确保出重彩、出新彩。 班子成员就分管条线年底冲关及明年工作进行再强调、再要求。 此次会议由班子成员冯瑞萍主持。（董佩华） |