新郑农商银行召开一季度“开门红”业务推进会

       农金在线河南讯2月10日，新郑农商银行组织召开2022年度部门条线业务分析暨2023年一季度“开门红”业务推进会，总行领导班子、中层副职以上管理人员近百人参加此次会议。
      会上，党委书记、董事长校志峰重点对2022年及2023年1月份工作开展中存在的问题进行深入剖析，他指出，在肯定成绩的同时，应清醒认识到当前存在的问题，明确自身短板差距，深挖问题根源，以更好的精神状态、更优的工作措施、更强的工作力度，保持争先劲头，切实真抓实干，确保各项任务全面开花、齐头并进。
       围绕下步“开门红”工作，他强调：一要以更高的站位，统一思想凝聚合力。要深刻认识实现“开门红”的重要意义，把思想和行动统一到省联社、郑州市农信办工作部署上来，围绕四项重点任务，凝聚发展合力，切实担当作为。二要以更高的要求，以上率下做好引领。领导班子要发挥头雁精神，统筹组织，尽职尽责，抓好条线工作；中层管理人员要强化大局观念和责任担当，面对重点工作要亲自抓、带头干，切实勇挑重担、动真碰硬；机关部门要加大深入基层频次，增强参与营销力度。三要坚持以市场为导向，以“整村授信”活动为抓手，针对不同客群制定个性化金融服务方案，深耕市场、深挖潜力；通过加大客户开发、丰富营销形式、拓展营销渠道等一系列措施，增加客户粘性，实现全流程营销。四要以更好的作为，卯足干劲奋力赶超。向优秀行社学、向先进支行学、向标杆榜样学，聚焦重点任务和短板弱项，弘扬“闯”的精神和“干”的作风，切实做到责任再压实、措施再强化、落实再加力、成效再提升。五要以更大的力度，严格考核优胜劣汰。加大考核力度，强化考核结果运用，树立争先创优的鲜明导向；建立“能上能下”“优胜劣汰”的用人机制，让“多劳者多得、实干者实惠”，坚决杜绝“大锅饭”和“平均主义”，激发全行员工担当作为、争先进位的内生动力。六要严格执行各项工作制度，将合规操作贯穿业务全流程，从内心深处算好经济账、政治账和亲情账。正确把握发展与合规的关系，不断增强干部员工遵纪守法意识，筑牢发展根基。
       会议期间，党委副书记、行长杨茂林对2023年1月份经营情况进行总结分析，就下步“开门红”工作进行安排部署；其他班子成员针对分管条线在1月份“开门红”活动中存在问题提出指导性意见；各部门对2022年度工作进行分析汇报，相关业务部门对2023年1月份工作进行问题剖析，就下步工作提出针对性措施；在“开门红”活动中，四项重点工作业绩突出的支行作先进经验分享。
       目标在前，责任在肩。下一步，新郑农商银行将在省联社党委、郑州市农信办党组的带领下，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上，奋勇争先，全力以赴赢战“开门红”、决战“全年红”，为河南农信高质量发展交出最优成绩单！(鄢雅楠)