|
农金在线河南讯 为打好2022年度收官之战，近日，漯河市郾城区农信联社组织召开专题会议，全面部署，提前谋划，树信心、鼓干劲，全面冲刺年度目标任务。 算好账，备战年终决算。算好联社大账，特别是针对省联社考核指标完成情况要及时把控，抓弱项，补短板，确保各项业务齐头并进。各信用社要对照联社分配的目标任务，认清差距，明确目标，抓住最后的时间发起最后的冲刺，确保任务不欠账。同时，要求全辖干部职工树立联社上下一盘棋意识，各社、部要坚决服从联社工作大局，不拖联社工作后腿。 收好官，工作不留尾巴。各职能部门要对照年初工作台账，对全年工作进行梳理总结，逐笔销号，没有完成的要抓紧时间完成，养成今日事今日毕的良好工作习惯，不能把该今年完成的工作拖到明年。同时，要根据2022年各项工作开展情况，谋划制定明年各项工作制度、业务发展规划，为2023年实现更高质量发展提供坚实的保障。 抓重点，提升工作质效。在剩余不到20天的时间内，重点抓好四个方面的工作，一是年终决算，要统筹规划、全面部署，确保年终决算工作顺利进行；二是不良压降，要抓住有限的时间，争取今年能清收的不良、能执行的案件、能拍卖的资产都于年内完成；三是小额营销，要持续推进、积极营销，确保实现到年末净增2.3亿元的工作目标；四是工作预总结，各社、部着手对今年工作进行回顾总结，发现亮点，查找不足、总结经验，为更好推动明年工作打好基础。 谋开局，确保首季开门红。要求相关业务部门要尽快出台首季开门红营销方案要尽快出台定稿，相应网点布置及对外宣传等方面的工作也要尽快安排就绪，确保节后能够第一时间启动首季开门红旺季营销活动。同时，各信用社要对辖内干部职工做好宣传发动，树信心，鼓干劲，引导广大干部职工以昂扬的斗志、拼搏的精神全身心地投入到首季开门红营销工作中去，争取一季度红红火火，实现完美开局。 保安全，消除风险隐患。安全无小事，针对冬季火灾事故频发及疫情防控的严峻态势，联社要求各信用社一方面是切实做好安全隐患排查工作，提高全辖职工安全用火、用电、用气意识及网点安全防范意识，确保安全运营无事故；另一方面是切实做好网点和员工的疫情防控工作，树立防护意识，提升防护水平，严格避免发生涉疫事故。（王景雷） |