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农金在线河南讯 为进一步抓好经营管理，完成业务规定动作，再次理清工作思路，9月5日下午，睢县联社在三楼会议室召开八月份业务经营分析会，领导班子成员，各部室、营业网点负责人共计50余人参加会议。会议由该联社党委副书记谢世杰主持。 会上，该联社党委书记、理事长靳光先对取得优异成绩的营业网点表示充分肯定，鼓励落后网点正视问题，引以为戒，知耻后勇，自我加压，扭转被动局面。他强调，9月份是全年经营工作的重要节点，全社中层干部要认真梳理当前工作重点，坚定信心、认真谋划、强化举措，始终贯彻落实省联社省联社党委各项决策部署，为农信社高质量发展夯实客户、产品、服务基础。针对下阶段工作，他强调，要切实抓好安全生产工作，树立“常”安全观、“大”安全观、“新”安全观，排查重点区域，开展案防演练，坚持安全隐患“零容忍”；要常抓不懈疫情防控工作，严格落实省市县防疫政策，做好卫生消毒、来访登记、人员测温等防疫规定动作，筑牢网点“窗口”红色防线；要持续巩固信贷投放工作，深耕农村市场，提升县域金融服务能力，创新创优信贷产品与营销模式，进一步挖掘客户资源、区域价值，推动信贷业务快速发展。 该联社党委副书记张祖军通报了8月份业务经营情况，并对下步工作重点进行安排部署，他要求，一是加强信贷队伍建设。网点主任要做好表率、按时打卡、带好队伍，切实保证工作时间及办贷效率；二是明确信贷投放重点。网点主任要积极对接乡镇村委、社区物业，入村入户入街道、入园入区入商圈，精准开展常态化营销；三是提高营销沟通技巧。网点主任要善用语言传情达意，定期定时走访，及时了解客户情况，每笔贷款做到心中有数；四是建立信贷考核机制。信贷管理部门要完善贷款奖惩制度，考核结果与员工绩效挂钩，确保考核有效、考核到位。 会议期间，该联社党委委员、副主任何东亚对柜面运营、“减费让利”相关政策落实、安全保卫等工作做下步安排部署。综合排名前三名和后三名营业网点分别作典型发言和表态发言。（罗芳芳） |