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农金在线河南讯 8月16日上午，周口农商银行在总行三楼会议室召开机关作风整顿阶段工作推进会，总行党委书记张智勇，党委副书记赵永超，党委委员王志强、刘祥瑞出席会议，各部室负责人参加会议。
会议传达了省联社2022年后四个月工作谋划会议精神。一是进一步理清部门职责边界。从机关抓起，明确自身职责所在、边界所在，认真查摆在履职尽责方面存在的突出问题，建立台账、整改落实，确保以上率下；二是进一步做实部门条线管理职责。通过自觉、自律、监管、评价提升管理效能；三是进一步明确部门风险底数和形成原因。对当前业务状况、发展趋势、风险成因、应对策略做到心中有数，真正经得起上级部门、监管部门以及外部审计部门的检查，既能履职尽责、也能担得起责。 会议就市行机关作风整顿工作进行了阶段性总结，指出了当前机关在业务管理、部门服务、能力作风、廉政勤政、中心工作推进等方面存在的明显不足。会议要求机关作风整顿做到“三个坚守”。一要坚守问题导向，控新制旧。针对当前机关部门忧患意识、危机意识、责任意识较为薄弱，对单位缺乏宏观把握的现实，针对当前农信系统风险防控意识较差、合规文化虚无、廉洁自律意识缺失、案件频发的现状，机关部门要进一步明确工作目标、工作重点、工作抓手，守住职责、守住操守、守住底线，扎实做好各自分管条线工作，确保市行一方平安。二要坚守职责边界，把工作做实做细。机关部门要对各自工作底数清清楚楚、明明白白，要真思考、善于思考，要真正抓工作、善于抓工作，把合规的观念、守纪的观念、守法的观念植入到每个人的灵魂里、植入到每一项工作的流程中，真正使市行工作再上新台阶。三要坚守职能，敢于较真碰硬。要真正认识到，较真是对自己负责、对工作负责、更是对自己的同志负责。机关各部室要对分管条线存在的问题及时指出、及时问责，绝不掩盖绝不回避，通过抓小抓早抓苗头，杜绝大错酿成。会议强调，要将机关作风整顿与打造过硬党支部、基础管理提升、市行改革发展工作相结合，紧盯时间、紧盯目标、紧盯结果，推动周口农商银行各项工作提质增效。 会议要求各部室负责人以学促干、以学促行，着力提升对条线管理高质量发展的管理规划能力，解决实际问题具体问题的工作能力和谋划“后清收时代”条线工作出路在哪里、我要怎么办的思考能力，理一理查摆问题、解决问题的具体思路，比一比作风转变取得的具体成效，看一看条线管理的工作质量，确保真正做到履职尽责、勤勉尽责。(汪倩) |
