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农金在线河南讯 7月19日下午，卫东农商银行召开了2024年二季度业务经营分析会，2023年度优秀共产党员、先进基层党组织表彰暨党建工作专题会。对二季度工作进行总结，剖析问题短板，安排部署三季度各项工作，表彰先进模范。总行领导班子成员，各部门、各支行、单列分理处负责人及受表彰人员共50余人参加，会议由党委副书记、行长乔林蕾主持。 会上，卫东农商行党委书记、董事长司付昂回顾总结了二季度“万物生长”业务竞赛活动中取得的成绩，深入分析指出了目前工作存在的短板与不足，并对下一步工作提出要求：一是深入推进三季度业务竞赛。要进一步提高思想认识，锚定目标任务，全力以赴抓好各项业务营销工作。各网点要细化活动方案，责任落实到人，总行将加强目标进度的监测分析和督导帮扶，建立健全日通报、周督导、旬约谈、按月召开推进会等工作机制，确保活动取得实效。二是进一步加强信贷投放。要提高思想认识，转变思想观念，明确信贷投向，加大对公贷款营销投放，充分利用省行新产品加强精准营销，同时要加大小额贷款营销投放，通过线上线下有机结合，进一步优化办贷流程。扎实开展整村授信、网格化营销，细分客群，明确目标。强力压降小额不良贷款，逐笔分析，同时科学设置人员管理业务上限。三是强力开展不良贷款清收。要加强清收队伍建设，持续开展走访清收，同时充分运用好政策。加大考核奖惩力度，对清收进展缓慢的定期通报、约谈，逐级传导压力。加强与金融局、公安、法院、纪委沟通，形成清收合力。加快不良贷款核销，对核销贷款逐户进行分析尽快落地。四是持续推进OKR三项重点。“三定”改革方面持续优化人员，继续优化网点布局，同时完善薪酬制度；营销队伍建设方面继续加大客户经理选拔、培养力度；贷后管理方面，要定期组织贷后检查，将贷后管理与客户经理绩效工资挂钩。五是稳步推进风险体系建设。按照省行关于抓好信用风险管理体系建设的要求，完善风险条线组织架构和人员，抓好建章立制，持续做好规章制度“废、改、立”工作，加强流程管控，强化内控合规管理，严控重点领域风险，做好外部合作单位管理。六是不断深化提质增效。要持续加强财务管理，合理分配财务资源；多方拓宽收入渠道，加强不良贷款、正常贷款收息力度，统筹抓好资金业务收入、中间业务收入；提高固定资产使用收益，积极盘活现有闲置资产。七是加强能力作风建设。要加强队伍作风整治，认真排查违规吃喝问题、损害群众利益问题以及腐败问题，深入开展党纪学习教育，强化以案促改及警示教育；加强教育培训，提升业务技能；持续抓好文明规范服务建设，提高业务办理效率，提升服务水平。 会议通报了万物生长业务竞赛活动开展情况，对二季度竞赛及清收活动中涌现出的优秀客户经理、业务标兵、营销能手等进行了表彰，并对评选出的特殊贡献职工颁发了“坚守奉献奖”，以鼓励长期坚守岗位、勤勉敬业、默默奉献的员工。 会上，深入剖析解读了《卫东农商银行2024年三季度考核方案》，信贷管理部、零售金融部、计划财务部、清收办公室对2024年二季度业务经营进行分析，精准定位差距，深入查找问题，科学规划对策，明确后续工作方向。两个落后支行进行了表态发言。 在接着召开的2023年度优秀共产党员、先进基层党组织表彰暨党建工作专题会上，由纪委书记、监事长兰晓林宣读《关于表彰2023年度优秀共产党员及先进基层党组织的决定》，党委书记、董事长司付昂及党委副书记、行长乔林蕾为优秀共产党员代表、先进基层党组织进行颁奖。 党委副书记、行长乔林蕾就贯彻落实会议精神，进行了再要求：一是迅速传达会议精神。会后，各单位要迅速组织干部员工，对会议精神再学习、再传达，把思想认识统一到总行党委的决策部署上来，真正做到全面掌握、深刻理解、把握实质、贯彻有力。二是要汲取榜样力量。要以先进为榜样，将党建工作与经营管理工作有机融合起来，充分发挥示范带动作用，在全行营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。三是要统筹推进各项经营发展任务。各项目标任务时间紧、任务重、要求高，各单位要对照年初目标，在认真分析总结上半年工作成效的基础之上，牢牢把握总体任务，紧跟最新业务发展导向、资源配置导向、绩效考核导向，全面贯彻省行、市行各项工作安排部署，以更加高昂的热情投入到业务发展中，推动各项工作再上新台阶！ 行至半山，更应快马加鞭；船到中流，更应明白“奋楫者先”。下一步，卫东农商银行将以更加饱满的热情、更加务实的作风，更加有力的措施，团结一心，锐意进取，在转型发展中开创新局面，在风险防控中筑牢新防线，以更加优异的业绩推动卫东农商银行高质量发展迈上新台阶。（刘子涵） |