西峡农商银行“创绩评价”彰显党建魅力

       农金在线河南讯  近年来，河南西峡农商银行把“创绩评价”作为党建“一号工程”，着力从“两个责任”“党风廉政”“行风评议”“问责问效”创绩载体上构建量化考评长效机制，让党员自我提升有“擂台”，干事创业有“舞台”，实现了党建工作的可视化、可量化和可优化，展现出“组织强堡垒、党员树旗帜、党建添活力”的生动局面
       立足“四有”，让党员干部干有方向、学有榜样、比有干劲。按照全面推进党支部规范化管理要求，组织各党支部选举配齐了支委班子;按照有明显标识、有活动阵地、有档案专柜、有规章制度的“四有”标准，组织指导各党支部整理基础资料，因地制宜开展“活动室”建设工作，为精准评价体系提供了硬件支持。按照突出实际实用、便于操作、易于量化的要求，发挥党员在资金组织、集中盘活、支农服务先锋作用，设立“党员先锋岗”“党员服务区”“党员示范窗口”等创绩实践载体，引导广大党员亮身份、作贡献、促发展，不断提升党员干部创先争优履职成效。
       擦亮“窗口”，让党员自我提升有“擂台”、干事创业有“舞台”。西峡农商银行党委以制度建设为重点，建立完善了党支部工作条例、党支部考评办法、“三会一课”等管理制度，按期开展各类党内组织活动，把基层党建工作纳入日常工作目标，做到与业务工作同部署、同考核；党委领导班子按照所包支部，建立学习教育联系点，加强对基层党支部工作指导，总结有效做法和成功经验，通过微信等平台加强各党支部工作经验交流分享，提升了党员创先争优实际成效，让广大党员平常时候看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出，基层党建工作展现出了“组织强堡垒、党员树旗帜、党建添活力”的生动局面。
       跟进“问效”，让创绩效果直接与干部选用、评先评优、年度绩效奖金挂钩。在“创绩评价”工作中，西峡农商银行采取了分类管理的形式，年初定任务，每季一考核，年终一总评，设置了“党员诺绩、支部核绩、党群评绩、公示亮绩、组织用绩”五个环节，针对不同类型党员的基本情况、能力大小和岗位职责，制定了一套党员创绩考核评价体系，将党员日常表现情况进行登记评分、考核评价和公示亮相，形成了动态化的党员日常教育管理新模式。通过“创绩评价”，使党员先进与否有“镜照”、优劣等次有标尺、奖优罚劣有荣辱、自我提升有要求，深化“创绩评价”成果运用，并列入基层党建工作述职评议考核的重要内容，实现创绩效果直接与干部选用、评先评优、年度绩效奖金挂钩。(赵泽轩)